Обучение и
аттестация
Экологическая безопасность
Сертификация
Энергоэффективность
Лицензирование
Экспертиза
тел.: +7(495) 64-94-123
База знаний
Контакты
Главная
Внедрение системы энергетического менеджмента
Группа компаний «КУРС» оказывает услуги по разработке, внедрению и сертификации системы энергетического менеджмента на предприятии согласно требованиям международного стандарта ISO 50001:2011 «Energy management systems — Requirements with guidance for use»
Основной целью внедрения системы энергоменеджмента (СЭнМ) является повышение эффективности функционирования энергохозяйства как технической системы и повышение эффективности управления энергохозяйством как организационно-экономической системой.
Электробезопасность
Организация системы энергетического менеджмента позволит вести рабочее планирование удельных показателей расхода энергоресурсов, соблюдать технологическую дисциплину в наиболее энергоемких цехах (объектах) предприятия.
Опыт внедрения системы энергетического менеджмента (целевого мониторинга энергопотребления) на предприятиях России показывает, что ежегодная экономия от внедрения данного мероприятия составляет 5-10% финансовых затрат на потребляемые энергетические ресурсы за счет анализа результатов мониторинга и разработки предложений по снижению энергопотребления.
Этапы внедрения СЭнМ
Этап 1. Подготовительный
1.1 Выбор организации, оказывающей консультационные услуги относительно внедрения СЭнМ, и заключение с ней договора;
1.2 Оценочный (диагностический) аудит существующей системы энергосбережения и оценка её соответствия требованиям стандарта ISO 50001;
1.3 Создание Рабочей группы, определение её полномочий и персонального состава;
1.4 Разработка календарного Плана-графика работ по внедрению СЭнМ;
1.5 Определение области применения и границ СЭнМ;
1.6 Назначение Представителя высшего руководства по энергоменеджменту;
1.7 Определение организационной структуры СЭнМ.
Этап 2. Обучение
2.1 Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы, руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников.
Цель – ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение необходимого уровня понимания, осведомлённости и компетентности;
2.2 Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами СЭнМ.
Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте.
Длительность, место обучения, контингент слушателей определяет Заказчик.
Этап 3. Структурирование процесса энергопланирования
3.1 Разработка энергополитики и доведение её до сведения заинтересованных сторон;
3.2 Формулирование принципов реализации СЭнМ, если необходимо;
3.3 Выполнение первичного энергоанализа с использованием результатов оценочного (диагностического) аудита, энергетических обследований (если проведены), энергоаудитов, сравнительного анализа энергоэффективности (бенчмаркинга) на основе данных энергоучёта, энергобалансов и т.д.;
3.4 Установление энергетической базовой линии (линий) и базового периода;
3.5 Определение индикаторов (показателей) энергоэффективности;
3.6 Определение (корректировка) энергоцелей и задач (целевых показателей);
3.7 Разработка (корректировка) Программы энергосбережения и планов по её реализации.
Этап 4. Документирование
4.1 Разработка ЭнергоРуководства (не требуется ISO 50001);
4.2 Разработка Процедуры внутренних аудитов СЭнМ (не требуется ISO 50001);
4.3 Разработка Процедуры управления документами (не требуется ISO 50001);
4.4 Разработка Процедуры анализа СЭнМ со стороны руководства (не требуется ISO 50001);
4.5 Разработка (корректировка) документов в части мотивации и стимулирования персонала на энергосбережение (не требуется ISO 50001);
4.6 Разработка Регламента взаимодействия служб и подразделений в рамках СЭнМ (не требуется ISO 50001);
4.7 Корректировка иной документации, относящейся к области применения СЭнМ (закупки, измерения, поддержание связей, проектирование, обучение и т.д.);
4.8 Интеграция СЭнМ с иными системами менеджмента (ISO 9001, ISO 14001), если требуется.
Этап 5. Функционирование
5.1 Введение в действие разработанной документации СЭнМ;
5.2 Опытная эксплуатация и текущий мониторинг результатов внедрения СЭнМ;
Примечание: Обычно для аудитора системы это наиболее трудоемкий этап. Именно на этом этапе обнаруживается и устраняется 60-70% несоответствий, на которые указывается Заказчику.
Этап 6. Заключительная оценка
6.1 Проведение внутренних аудитов СЭнМ или оценочного аудита на соответствие требованиям стандарта ISO 50001 и устранение выявленных несоответствий;
Оставьте заявку на бесплатную консультацию